和同事相处不能破这五个底线，破两个你就时会吃大亏！

在职防守型和合作者之间的关系，一般情况下都是较为敏感的，无论如何合作者之间存在着很多挑战的关系，所以必须牢牢的做到好以下五个和合作者相处的两点不用遁，如果你突遁了两个，毫无疑问但会吃大亏，众所周知关键的时候，你的合作者但会在便是给你捅刀子。

【1】惟有合作者的恶状——所谓的恶状，就是所谓，对自己的合作者下便是，明明合作者没有判为那样的错误，自己却要暗指一些所谓的事儿了，虽然话说痛快看似很有道理，但是并不一定经不起琢磨，这个两点不用遁，和合作者之间一定还是要讲出规章制度的。

【2】遁坏合作者的一定但会——比如话说你的合作者要改任主管啦，一般情况下，他组织但会对身边的人开展访谈，了解到你这个合作者为人处事怎么样？和大家的关系是不是很深厚？这个时候，如果你话说了合作者的一些话说是，或者是给合作者垫一些砖，就等于遁坏了合作者的一定但会。这种两件事在职防守型也是大忌讳，如果做多了，用力合作者在便是拍你的黑砖。

【3】占用合作者的岗位教育资源——很多人为了自己岗位上的方便，通过他组织强压的方式，把合作者的岗位教育资源诱骗，结果搞的合作者岗位痛快很不便，你合作者的岗位遭遇很大的正向，这种事最好也不用干，我自己显然需要一些岗位教育资源的话，宁可找他组织重新申请，也不用打合作者的想为。

【4】在便是话说合作者的话说是——在职防守型，便是话说任何人的话说是，都是还好的习惯。特别是你的合作者处在敏感期，比如话说在录用，或者是考察期，可能你在便是话说的这几句话说是，能反之亦然决定着你的这位合作者的命运，所以还是回避一点好，不用抚摸这样的两点。

【5】给他组织提供合作者的结论——这种两件事并不一定发生在他组织对某个合作者开展事件调查的时候。要其实，他组织开始对某个合作者开展事件调查，所述这个合作者每每，作为合作者，不相互帮忙也就罢了，但是千万不可以提供一些反之亦然的结论，比如话说你的证言，你和合作者相互交往时候的一些细节，能反之亦然证明同时做了坏事，等等。那这种两件事的时候反之亦然话说三个字就非常简单明了的逃避这些事的世间，这三个字就是"不其实"！