刘强西南卸任，接班人是他！有人说他“内心傲慢”，有人夸他“拼命三郎”

雷先生是在中都会国地区成长痛快的标志性领军优秀人才。”在中都会国地区今日对外的应于中都会，有这样一句话，其背后也颇有字里行间。

从徐雷的职业简历来看，他确实是当年先是老刘共同打江山的元老级人物。2007年5月初，在第一次参加中都会国地区超强市的年中都会总结都会之后不久，徐雷开始转任中都会国地区的财务管理助理，并在2009年1月初同月加入中都会国地区。

在此期间在短暂加盟百丽后，2013年徐雷回归中都会国地区超强市，全面交由财务管理临时工；自2014年底徐雷调任无线其业务部交由人，全面交由无线其业务的研发及条线路临时工。

对于徐雷而言，2017年是个开端。彼时，中都会国地区上市一些公司前身CMO法制，任命徐雷为中都会国地区上市一些公司CMO。中都会国地区特别称，自2016年徐雷转任管理人员CEO后，通过一个组织创新增强了一些公司的营销和条线路灵活性，并率领团队在双11、三超强工程建设、开普勒蓝图、品牌力增强等多个一个中心工程建设中都会取得了重大事件突破，为超强市构建了强有力的条线路及营销竞争力。

在此期间，徐雷便在CXO的道路上越走回越远。2018年7月初，中都会国地区超强市宣布轮数值CEO制度，由中都会国地区上市一些公司CMO徐雷调任首任中都会国地区超强市轮数值CEO。说是轮数值，基本上也是在此期间3年，徐雷改任上市一些公司总裁前中都会国地区餐饮的唯一CEO。

这一步步的晋升，基本上正是中都会国地区内部优秀人才选拔机制的成果。中都会国地区特别在应于中都会暗示，中都会国地区内部已有高达40万训练员工，迄今晚已呈现出了众多结构合理、梯次有序的管理梯队，中都会国地区上市一些公司80后管理者%比已降到91%，正在被选为中都会国地区上市一些公司的中都会坚力量。

中都会国地区特别评价道：徐雷先生自加入中都会国地区十余年特别是在是2018年7月初转任中都会国地区餐饮CEO以来，纳入了“以信赖基础上、以客户为中都会心的价数值建构”的中都会国地区餐饮专营理念，连续三年率领餐饮其业务解决问题高准确性快速增长；自2021年9月初任中都会国地区上市一些公司总裁以来，对于各其业务海沟的日常条线路和协力其发展来作出了出彩的贡献。与此同时，经过三年多的起动，由各其业务海沟、职能法制交由人一组的策略性执行委训练员都会（SEC）和上市一些公司几十位一线其其下属交由人一组的策略性决策者委训练员都会（SDC）晚已呈现出了良好的参与者决策者和快速响应机制。

赢得下一个十年

2020年之后的中都会国地区，相对而言，顺风顺水。

根据月初内中都会国地区公布的最新净值推测，中都会国地区2021等奖项热衷于浏览器数接将近5.7亿，一年净增将近1亿新浏览器，其中都会高达70%来自于下沉低价；而对于老浏览器，复购率和ARPU数值都有明显增强。

然而这已都是只不过。如果着眼于期望五年、十年、甚至格外但会，中都会国地区如何保持稳定的快速增长态势？快速增长的新空间在哪里？

有深入研究部分人都会从浏览器和低价集中力量：在此期间深耕下沉低价、开拓国内低价，从地理空间获得倍增效应；或是握年轻浏览器，从而既能获得增量，也能享受格外长的浏览器生命周期价数值。

诚然，这些中都会国地区都在来作。但问题的根本原因，基本上去抢夺这些低价和浏览器，即使如此都会有到顶的时候，甚至那一刻都会慢慢地来临。类似的故事总有管理局，在那之后，难道婚宴就要散去和提前结束。

中都会国地区的策略性显然并非如此。一个绝非的确实是，将持续发展，中都会国地区愈加忽视以供应链技术去尽力实体店家降本增效、增强消费互动获取增量价数值。从2017年开始，中都会国地区明确指出了全面向技术导向，只不过这5年在技术上已累计投放将近800亿元，全面强化了自身的供应链能源供应和小数点技术潜能，之前在走回对供应链的成本、灵活性、互动短时间优化之路。

而这一点，徐雷晚在2019年甚至格外晚，晚已有了重大的反思。“我之前在讲，一个伟大的大企业需要绕过两次经济周期，其中都会一个周期大概8-12年，”晚先在接受包括21世纪经济华盛顿邮报在内的媒体采访时，尚还转任餐饮CEO的徐雷坦言道，“中都会国地区要绕过经济周期的话，我们都会永远将自己定位为是一个餐饮商。”

徐雷忽视，中都会国地区的对手既不是拼人口为129人或阿里，而是中都会国地区自己。确实上，中都会国地区也在来作着与其它营销平台完全不同的真的：握将近1000万兼营SKU货品和1300多个车库，中都会国地区将库存周转整年填充至30.3天的新纪录，与此同时，中都会国地区通过大量的能源供应投放和小数点技术创新，尽力合作伙伴增强条线路灵活性、加快资金周转。

信息推测，2021年第四第五季，中都会国地区的应付账款周转整年格外进一步下调45.3天，在只不过三年间缩短将近15天。

2020年11月初，中都会国地区公布期望十年仍然前提：赋能实体经济，服务全球15亿消费者和将近1000万家大企业；增强社都会灵活性，带动客户库存周转整年降低30%，推动社都会电子商务成本%比下调10%比较大；促进创新型，2030年中都会国地区上市一些公司碳排放量与2019年相比减少50%，推进可短时间的消费。

在这样的十年前提下，中都会国地区需要为策略性决策者和其业务部署提供有力的一个组织保障。让最熟识中都会国地区的刘强西北跳出其业务视角，以格外宏观的策略性格局来审视中都会国地区，同时，让自中都会国地区内部成长痛快的领军人物徐雷，初出茅庐各项其业务，解决问题高准确性快速增长。这毕竟对中都会国地区而言，是最差的选择。

本期编辑 黎雨桐 实习生 黄菁珊

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