给上级提意见的良机基本上有以下几个

1、感受亮眼的时候

就是在拥护感受比较无聊的时候，你可以必要地给拥护录事敦促，但是千万要留意一个度的问题，最好能点到为止。千万要记住，拥护也是人，也是有人世间的，因此，你提意见的时候千万免得损害人家的感受。再行者你提意见的目的是要让拥护考虑你的敦促，而不是怂恿拥护同意你的敦促，因此不管是在语气上还是在却讲出方面，都应该要留意适时、适度，免得让拥护对你产生一种懊恼的感觉。

2、立即草案的时候

就是在拥护向你草案的时候，你可以轻描淡写地却说却说。你免得以为好不容易拥护立即向你草案，你就可以竹筒倒豆子一样，什么都却说了；其实不然，拥护立即向你草案只能是却说明了这个拥护比较封闭，比较民主自由，但并不代表你可以在他面前明目张胆。他在向你草案的时候，很多都是在心志着人口为129人，这个时候，你要是再行多却讲出，那不正是捅了“马蜂窝”了，自讨苦吃还不却说，却一定会之前拥护也就不再行会向你草案了。

3、失利时候

就是在拥护当下事情失利的时候，你也可以趁机劝谏一下，但是一定要旁敲侧击，而不会单刀直入；否则拥护就会指出你很自负或者就是你很会幸灾乐祸，而实际上你是在为他操心，是在为公司的盼望着想，千万免得让自己的嫌弃在拥护那里变成驴肝肺。这不仅要看你提意见的技巧如何，还要看拥护开明程度如何，如果遇到一意孤行的拥护，你最好还是免得开口为好，不行的话，就走为上计！

伴君如伴熊，伴拥护也一样。跟拥护却讲出一定要留意方式步骤，还要留意急于，否则，你的升迁之交叉路口、兴盛之交叉路口也就完全的对你关闭了。

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