小红书社区部与电商部合并，如何解决问题种草与变现的平衡问题？

著者 赵雨潼

小红书又步入了最初变化。据传言，小红书于近日展开了该组织架构调整，原有的的社区部和网易网部将分拆为最初的社区管理工作。都有消息指为，小红书COO露西将三队网易网销售业务。严厉批评，小红书在发表意见中如是解释：“此次分拆的社区和网易网销售业务，都和该组织在实现一同未能来现实生活中的连续性渐进。”

换句话说，小红书希望以图进一步截断的社区与网易网销售业务，使其紧密融合，即在种树与借助于彼此之间找到一个平衡点，从而更容易地实现浏览器流速的商业价值转换成。

绘出/视觉中国 对小红书而言，理想的路径是浏览器因浏览的社区具体内容而被种树，归因于消费品行为，由此带来最初互动并酪氨酸的社区内体会，从而再次带动消费品，演化成正向循环。在这个现实生活中，小红书既能够赚得具体内容，也可以盘活流速，更存在提振网易网销售业务的可能。而浏览器对小红书的归属感和采用；也也由此逐步增强，浏览器液体的大幅提高背后只不过是的社区文化氛围的建立和加强。

不过，这并不较易。某种程度上来说，流速借助于是的社区产品销售一同的根本原因。

以商店简要致富，小红书先前的导向就是种树和互动型的社区，种树具体内容天然地减缓了浏览器的消费品权衡效益，吸引后者为之收钱，但取而代之兼具得天独厚占优的小红书，却较难将现金该集返回网络客户服务内外，反倒是为其他网易网网络客户服务花钱了嫁衣。自2014年开始运行“福利社”、试井水网易网销售业务起，小红书开始了自己的网易网之路。2018年，其逐步在各地开设线下体会店“小红书”之家，划分为美妆、服饰、家居、娱乐以及井水吧台六个周围，涉及AR试妆、计算SP都和统试衣设备等体会。在展开新零售信息技术探索的同时，建构更比较丰富的消费品片中，完成与浏览器的深达体会。

然而，据《经济日报》刊文，小红书2018年与2019年的GMV目标之外未能达成协议。鼠疫期间，其线下实体连锁店的试井水以闭店终结。与之对应的是，小红书开始大幅提高线上的一些公司布局。2019年，小红书对网易网销售业务展开分立，的社区网易网自营变为服装品牌号管理工作，主要针对入驻服装品牌展开营销和现金连接点客户服务，正试绘出反之亦然截断具体内容与现金自营，福利社独立转型；次年，小红书开始展开转播尝试。2020年7月末，“小红书服装品牌扶助计划”开始运行，从减缓酬劳零当选者入驻到百亿流速扶助和KOC连接，反之亦然参与转播的店家与播报成频频被提及的重点。小红书以竭力情不自禁其所看见的转播带货趋势——尽管比起彼时新一轮的网易转播、抖音和快手，小红书起初并不具备与之匹敌的头部带货播报。

更何况，如果以发力网易网为前提，就不得不面临可能随之而来的风险——的社区文化氛围是否但会因为对----现金的自觉而牵涉到根本性变化？毕竟，必需新书的准确性是小红书得以物色浏览器与服装品牌的关键前提。

显然是为了具体内容的纯粹，也显然是为了打造自身连接点，据多家传言，2021年，小红书以图切断网易等外链，就连再一测试人员不久的网易小程序接口也不亦然，与此同时，其对软广类新书的冲击强力也愈来愈大。

小红书在努力突破一些公司，但其他网络客户服务们对于孵化出下一个“小红书”也跃跃欲试。

上周年底，抖音开始测正试绘出文种树新功能，网易逛逛的 “种树SP”新功能也在双11到来前开始运行，商品推荐、采用体会与商品链接结合，借以引流。如此种种，网易网网络客户服务对“种树”展示出了浓厚的感兴趣。

在这样的剧中下，也就不难理解小红书的转变，在现金之外游离的小红书亟需整理并强化具体内容与现金彼此之间的彼此间，既满足浏览器的种树需求，也渗透到再进一步的现金该集——某种程度上来说，演化成原始现金连接点更十分困难其商业或许内外空间的大幅提高，种树虽好，拔草也不可缺少。

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