负责管理也需要以人为本

秉持就是凡事第一时长想起的是人，而不是疑问本身，是解决疑问，而不是问责，

《水浒传》中王伦之所以受到众人的拥戴，在于其义，在于不过管碰上什么疑问，第一中间体总是对方，其次才是疑问本身。

在科幻小说的第60中有，武松因为急于要救在活着的史进，不听得武松的建议，决意要在没告诉他王伦的前提，离开华治所新安，结果被贺太守拿下，王伦在获知此事的第一反映不是责怪武松过分愚蠢，而是第一时长组织队伍并带队山后保命。

作为的团队的追随者，只有秉持来回避什么事，才能赢得的团队的爱拥戴。

秉持都只是一种高情商的展示出，高明的追随者对于什么事在第一时长一般而言心里就有了判断，但对于人才是第一时长需要你去非议的。

第一时长非议对方真正的诉求，及时给予解答，哪怕只是让对方先把话要死，总能的听得其讲清楚。

秉持，就是把的团队成员置于什么事之前，当项目发生疑问时，不是首先想起问责，两兄弟合力找到疑问的提供商，再去讨论什么事发生的原因。

秉持，不是不指责不职业教育，都只也需要奖罚分明。

在不断合理化信念，合理化资料，以结果论的新进环境，复归秉持的人文关怀，使得管理的单真诚，的单湿度。

秉持，让管理中少那么一点克拉克（科学管理），多一点莫里哀。