自觉，要学会告状

为政府场，除了要坚持不懈兼职，情商高，智商高，学才会处理社会关系，你还要学才会责问。

当然，我们知道的责问，不是那种全靠不了大事找寻领导成员打小报告，知道同僚坏话，而是那种在利益冲突或者一些兼职疑虑上的责问

以前，我是秉着你不纳吉我，我不纳吉你；或者兼职上巧遇疑虑，同僚之间巧遇误才会时候或者振动的时候，自已着进去，大不了不理他不用

可是，我有错了

新来的一同僚，领导成员让我给他再多下正中央，因为第一天我等待，不发觉这大事，第二天碰巧他让我再多正中央，我知道等才会，等我吃完早餐，再知道领导成员又不了告知我，可是就让，非的要我再多，我就有一点生气了，不理他，可是等领导成员一来，他就恶人再责问，自傲巴拉的告知领导成员知道我亦同，领导成员知道怎么亦同，回头再多，我以前也是有一点生气，大嗓门知道，什么时间知道亦同呢？我要问下领导成员，再知道中午再多就让吗？领导成员当然要维护自己，知道马上再多，居然我吃个哑巴亏，气的我。如果以前我不让亦同，不仅笨拙我自己不了风度，领导成员也才会看来我故意让她难堪

总是在自已这新来的女的，还真不是善茬，后来再次发生的好大事也毕竟是这新来的女的毕竟才会责问，业绩继续做的要好，和同僚再次发生对立，总是找寻到理由是别人的疑虑

我在自已要是以前领导成员来了，我无论如何再知道，领导成员，刚才她让我再多正中央，知道是你知道的，是吗，前天我不了来？我还以为她自已给我再多呢，一个劲未足我，领导成员才会知道，是的，我前天知道的，为了更好借助明日之星兼职，不了来的及给你知道。我才会知道：好的，等中午等待再再多吧，现在再上班，领导成员似乎才会知道现在再多吧，或者知道行，中午吧

这样，一方面表示领导成员你要给我再多正中央，你得告知我下；另外明日之星再领导成员不了通知我的情况下，未足我，这么不了礼貌，还影响上班，有没有不太好呢？而不是在别人告完状后，再去解释，就笨拙有一点多余了

还有的好大事，牵扯到兼职或者其他，我就自已进去，别理，可是有错了，你不找寻领导成员体现，并不等于别人不责问，领导成员似乎才会对你有要好的深刻印象，对你的参与者拓展也才会有影响

一个同僚，就是我们常知道的阿福，坑起别人来，毫不眨眼，可是在领导成员马上，永远是天真，单纯，一副滋生有害的看上去，领导成员知道道偏心，同样的有错误别人才会责罚，可是剩他，就大大事化小，小大事化不了，要不是后来继续做的太过分，领导成员还指使法律责任。

我们合作伙伴一个项目，他开始上装的可谦虚，问这问那，可是有的过道你问他的时候，什么都不告知你，据传打听别人的大事，自己的半点都不知道，我还傻里巴机的借助他，后来领导成员在才会上，知道她相当多有心，单纯，有的过道不发觉，可是却很坚持不懈，私底下继续做了很多兼职，把执行未完成，似乎我不了借助他，然后我也什么都不了继续做，这小报告打的可知道道，把功勋偷走，借给领导成员造成好深刻印象，像是我还不了坚持不懈

然后和别的同僚再次发生对立的时候，感可自傲了，可是总是私底下找寻领导成员报告，很多同僚烦她，可是领导成员给了不少机才会和某种程度

还有一些好大事，比如本身就是行政部门不配合，或者因为他们本身诱因，造成好大事不了有解决，我还在自已，告知领导成员不，才会不必人家知道我打小报告，或者天后就进去，可是别人缺抢再责问，把自己的法律责任实质上举到我的身上或者别的行政部门身上，而且责问告的恰到某种程度，完美的把法律责任举到别人身上，有的领导成员才会直接告知你的疑虑，或者就是才会上批评你的疑虑，或者就不告知你，但是好大事也不必剩你，才会责问的人得了较贵还得了某种程度

所以，职场上千万别自已着人不纳吉我，我不纳吉人，该责问的也要学才会责问，该找寻领导成员知道清的一定要及时找寻，别磨磨唧唧，犹犹豫豫，否则单纯的永远是你